你負(fù)責(zé)開源，我?guī)湍愎?jié)流
項(xiàng)目背景
企業(yè)托管是指企業(yè)資產(chǎn)所有者將企業(yè)的整體或部分資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、處置權(quán)，以契約形式在一定條件和期限內(nèi)，委托給其他法人或個(gè)人進(jìn)行管理，從而形成所有者、受托方、經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者之間的相互利益和制約關(guān)系。托管經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，通過市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，提高企業(yè)的資本營(yíng)運(yùn)效益，應(yīng)該說托管經(jīng)營(yíng)是企業(yè)改造的重要方式。國(guó)內(nèi)其很多行業(yè)都采用托管形式，如網(wǎng)絡(luò)管理、星級(jí)賓館、大型游樂公司、網(wǎng)咖、浴場(chǎng)等等，由管理公司經(jīng)營(yíng)管理。在工具行業(yè)里也存在部分加工車間承包出去的情況，這個(gè)屬于個(gè)人托管的經(jīng)營(yíng)管理。企業(yè)托管幫助企業(yè)構(gòu)建(優(yōu)化)制造體系，協(xié)助企業(yè)做好系統(tǒng)性的制造管理工作，大大節(jié)約制造管理成本，專業(yè)制造系統(tǒng)顧問團(tuán)讓您省時(shí)、省力、省心，有利于您擺脫不必要的機(jī)構(gòu)設(shè)置，專注于企業(yè)核心能力方向的發(fā)展。本方案基本動(dòng)因主要有兩個(gè)方面：提高營(yíng)運(yùn)效率和減少體制障礙。
項(xiàng)目方案：
本方案適用于電動(dòng)工具企業(yè)的制造系統(tǒng)，包括裝配或加工車間，涉及生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、物流管理三大系統(tǒng)，以結(jié)果為導(dǎo)向，工作業(yè)績(jī)與服務(wù)費(fèi)用相掛鉤的原則，企業(yè)制造風(fēng)險(xiǎn)最終由企業(yè)與管理公司共同承擔(dān)，起到了分散風(fēng)險(xiǎn)的作用，從而也強(qiáng)化了制造系統(tǒng)的管理。通過整合利用了企業(yè)內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源，通過管理公司的專業(yè)管理知識(shí)、有效的執(zhí)行，從而達(dá)到降低成本、提高效率、提升品質(zhì)、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外環(huán)境的應(yīng)變能力的目的。
托管方式：
Ø 整體托管：企業(yè)制造系統(tǒng)實(shí)行整體委托管理，包括生產(chǎn)、品質(zhì)、物流管理；
Ø 分層托管：對(duì)企業(yè)制造系統(tǒng)的分廠或車間化整為零、分而治之，實(shí)行分層式委托管理；
Ø 部分托管：企業(yè)中劃出幾條生產(chǎn)線、幾個(gè)生產(chǎn)車間，對(duì)其實(shí)行委托管理；
Ø 專項(xiàng)托管：對(duì)制造系統(tǒng)某一項(xiàng)的管理進(jìn)行委托管理，例如倉(cāng)儲(chǔ)、培訓(xùn)、品質(zhì)等。
